İçeriğe geç

Hizmet

Yıl Boyunca Tek Kurumsal Muhatap

Yabancı personel istihdamı süreklilik gösteren şirketlerde süreç, tekil başvurulardan çok bir takvim yönetimine dönüşür. Yıllık danışmanlık modelinde tüm dosyaları tek merkezden takip ediyoruz.

Süreç özeti

  1. 01Mevcut durum analizi
  2. 02Yıllık plan
  3. 03Düzenli takip
  4. 04Raporlama

Süre ve sonuç, ilgili kurumun değerlendirmesine bağlıdır; sürecin takibini ve raporlamasını biz üstleniriz.

Kimler için uygun

Yıl Boyunca Düzenli Destek İhtiyacı Olan Şirketler

  • Yıl boyunca yabancı personel istihdam eden şirketler
  • Zincir oteller ve çok tesisli işletmeler
  • Türkiye'de faaliyet gösteren uluslararası grup şirketleri
  • İnsan kaynakları biriminin yükünü azaltmak isteyen kurumlar

Süreklilik sorunları

Dönemsel Çalışmada Ortaya Çıkan Süreklilik Sorunları

  • Dağınık dosya takibi

    Farklı dönemlerde başlayan dosyaların ayrı ayrı takibi bilgi kaybına yol açar.

  • Planlama eksikliği

    Yıllık istihdam planının süreç takvimine dönüştürülmemesi yoğunluk yaratır.

  • Mevzuat değişikliklerinin izlenmemesi

    Uygulamadaki güncellemelerin şirkete zamanında aktarılmaması riski artırır.

Kapsam

Yıllık Danışmanlık Kapsamındaki Çalışmalar

Kapsam, şirketin çalışan sayısına ve yürüyen dosya yoğunluğuna göre yıl başında belirlenir.

  • Tüm yabancı çalışan dosyalarının merkezi takibi
  • Yıllık istihdam planının süreç takvimine dönüştürülmesi
  • Uzatma tarihlerinin izlenmesi
  • Düzenli durum raporlaması
  • Mevzuat ve uygulama güncellemelerinin aktarılması
  • İnsan kaynakları ekibine süreç bilgilendirmesi
  • Tek kurumsal muhatap ile iletişim

Süreç adımları

Yıllık Çalışma Düzeni Nasıl Kuruluyor?

Yıl planı, düzenli görüşmeler ve dönemsel raporlama başlıklarıyla birlikte yürütülür.

  1. 01

    Mevcut durum analizi

    Yürüyen tüm dosyalar ve tarihler çıkarılır.

  2. 02

    Yıllık plan

    İstihdam planı süreç takvimine dönüştürülür.

  3. 03

    Düzenli takip

    Dosyalar ve tarihler sürekli izlenir.

  4. 04

    Raporlama

    Yönetim için dönemsel durum raporu hazırlanır.

İşverenden istenen bilgiler

Yıllık Planlama İçin Gereken Bilgiler

Mevcut yabancı çalışan sayısı ve yıl içinde planlanan istihdam öngörüsü esas alınır.

  • Mevcut yabancı çalışan sayısı ve dağılımı
  • Yürüyen dosyaların durumu
  • İzin bitiş tarihleri
  • Yıllık istihdam planı
  • Tesis ve departman yapısı

Sık yapılan hatalar

Sürekli Danışmanlıkta Sık Yapılan Hatalar

  • Süreci yalnızca ihtiyaç anında ele almak

    Planlama yapılmadığında talepler her seferinde acil hale gelir.

  • Dosya kayıtlarını kişilere bağlamak

    Kurumsal kayıt düzeni olmadığında personel değişiminde bilgi kaybolur.

  • Raporlamayı atlamak

    Yönetim görünürlüğü olmayan süreçlerde riskler geç fark edilir.

Sık sorulan sorular

Yıllık Kurumsal Danışmanlık Hakkında Sorular

Yıllık Çalışma Planınızı Birlikte Oluşturalım

Mevcut ve planlanan yabancı personel sayınızı paylaşın, yıllık takip düzenini kuralım.